作为紧邻白云山、以一线山景出圈的标杆项目，中国铁建・西派云峰项目5月15日完成项目首次开盘，较可研开盘节点提前35天。首开成绩斐然，提前超额完成上半年销售计划目标，创广州标杆住宅近5年销售速度记录新高。亮眼的成绩背后，是项目营销团队一次次的付出。
精耕细作，研判形势
营销团队从客户的需求为出发点，努力使产品更加符合客户的需求。在产品初创时期，营销团队全程参与了产品的定位工作，为了争取交标多一个衣帽间，为了一个水龙头的品牌，营销团队坚定对客户研判的精准和市场需求，一次又一次的合作方磨合，最频繁一个月内15次去到合作方区域总部沟通，精品细雕琢，研判形势，极致精准定位，以其高阶的标尺，不断迭代升级的产品力，最终推出产品面市。
站稳标杆住宅的地位后，高举高打，强势营销，精准覆盖标签用户，时刻掌握市场动态，销售阶段性快节奏、强高压，最终实现短周期蓄客，高质量转化。
苦练内功，夯实基础
为了带给客户更好的体验，提升服务品质，营销团队从景观造诣、功能户型价值输出、物业服务、接待动作设计、签约仪式等多个维度都严格要求，仅一次签约仪式，营销团队彩排过超20次，从香槟杯的形状、香槟品牌的选择、开香槟的速度、搭配的食物等等，内部团队不断尝试不断调整，以好的形式对业主展现。
从不同价值点的销售说辞考核到专题培训，各种不同内容，保证至少平均两天一次培训频率，辩论赛、市场情况、项目价值点、全国性住宅市场等等，保证团队的知识储存量和交流。
砥砺奋进，不辱使命
团队的荣誉，像一种信仰般，牵引着每一个人，优秀团队的诞生，从来离不开团队每一个人的倾力投入和互信互助，“拼劲”在团队成员身上体现得淋漓尽致。每一单成交的背后，都有一段不同寻常的故事。在采访中，项目营销经理说道：“我们通过团队配合，置业顾问、销售主管、销售经理、营销经理四级接待，帮客户挑选满意的房子，我们相信，努力和付出都是值得的。”
斐然的成绩，不仅是对西派云峰项目营销团队工作的认可，更是他们前行的动力。营销团队将继续以高昂的斗志、奋斗的姿态，创造新的业绩，持续推动西派系产品在华南区域深耕落地。
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