12月19日，为深入贯彻“让出行更美好”的企业使命，全面规范服务区现场安全管理，提升现场秩序维护员队伍的安全管理水平，浙江省交通集团开化服务区在现场安全管控上用进行了优化，并于近日实施，以提升现场安全管理各项工作的开展。
进行各部门分工，明确管理职责
依据“部门必须管安全”的要求，进一步细化、完善服务区综合部、安全部、经营部等业务条线安全管理责任，明确职责，并重点规范在服务区施工的项目，要求出示五牌一图，在此基础上依据施工前、施工中、施工后等全流程将责任进行划分，确保疫情期间按照集团要求施工，规范施工过程。
规范安全台账，明确台账内容
结合各部门安全职责，以网格化形式直观展示各部门安全管理台账的目录及具体资料，规范安全管理台账的建设，指导日常各项安全管理活动的开展及过程记录的归档，其中重点规范电子台账。摒弃“办公室台账”“台账无实质”陋习。同时减少不必要的台账资料，减轻工作负担，推进安全管理工作的全面性、规范化。
加强作业区的管控，明确作业区的标准
根据作业占道时间、商户数、所占经营区域设计及施工速度等各类情况，对相关规范标准进行细化和补充，给出作业区域布设示意图，清晰展示作业各区域长度、各区域设置的安全设施种类及位置，以有效指导作业区布置，确保满足规范要求，并要求进服务区施工人员必须出具2日内核酸检测、行程码、健康码等健康证明，降低现场安全风险。
强化现场管控，明确安全检查要点
进行现场实操，要求每一位保安人员能够利用商业集团的安全平台，保安人员能够对进入服务区的危化品车辆进行现场的网上平台操作，做到实时监控入区车辆数、危化品车位等，有效指导现场工作布置，确保满足规范要求，降低现场安全风险。（吴从纲）
