农发行绍兴市分行围绕“合规为先、风险为要、全面主动、审慎稳健”文化理念，把打造高质量合规队伍作为底线目标任务，创新合规管理工作模式，持续激发行内合规建设内生动力。
以垂直管理为手段，及时有效掌握合规风险动态
该行积极贯彻内控合规垂直管理工作机制。在市分行、基层行设立风险合规专员，做好部门风险合规工作动态定期报送工作，每半年形成合规总结报告，通过实行“双报告制”，做到省、市、县三级联动，及时掌握辖内合规信息，提高合规监督能力。
以“内控合规管理建设年”要求为导向，提升防范化解重大风险能力
案件警示教育学习季活动是合规教育的重要环节，该行积极组织辖内员工按机构、部室认真学习行内规章制度、金融领域违纪违法典型案例等，提高员工风险合规意识。
检查管理工作是内控合规管理的重要抓手之一，该行将将“内控合规管理建设年”活动理念融入检查管理要求，全面发现日常经营中存在的不足，以查促教，推动业务高质量发展。
整改问责工作内控合规管理不可或缺的环节，该行通过完善统筹检查、集成整改、信息共享的一体化管理机制，形成发现问题、解决问题、优化制度、健全机制的管理闭环。
以“四个统一”为主线，深化合规示范区创建成效
该行以“自律和他律、刚性和柔性、治身和治心、人力和科技”四个相统一促进行内的内控体系更加健全、内控效能持续提升、合规意识更加牢固、合规文化持续厚植。一是以新时代党的组织路线引领合规工作。通过开展党小组夜学、红色基地参观、党史文献学习等活动，做到小组学、个人学和集中学相统一，切实把党史学习教育落实到位。二是压实一把手负责制，筑牢内控合规三道防线。充分发挥创建全省合规建设示范区领导小组职能，层层落实一把手负责制，制定内控合规年度工作计划，确保思想认识到位、组织领导到位、检视问题到位、整改落实到位。三是加强持续合规教育培训。于10月下旬举办内控合规培训班，对行内合规条线相关人员就持续性法律法规、反洗钱业务和案防知识等方面进行集中培训，增强合规条线人员综合素质。四是强化系统管理，通过信息科技手段建立内外部检查发现问题整改台账，通过系统刚性控制进行一体化管理，提升工作效率。
以法律审查“订单式”服务为依托，有效提高法务工作质效
该行以“订单式”服务克服法律审查人员资源偏少困难，有效利用现有法审资源，提高法审工作对时效性。主要通过受理审查项目时建议送审部门(单位)明确合同签订时间，倒排工期，根据项目时效需求紧迫程度确定审查顺序，确保按时、保质完成法审工作，大幅提升法律审查工作效率。(徐佳琪)
